帶路品

一隻現烤的雞,為什麼比生的還便宜

賠錢賣的那隻雞,從來不是要賺你那一隻的錢

一隻現烤的雞,為什麼比生的還便宜

好市多那隻現烤的全雞,1450 公克,長年只賣 189 元。你大概沒細想過這個數字有多怪:到傳統市場買半隻沒處理過的生雞,常常就要兩百出頭。一隻已經幫你殺好、洗好、抹了料、烤到金黃、還附包裝的整雞,怎麼會比生的、還要你自己回家處理的那半隻——更便宜?

先給你這篇要讀出的那層:因為那隻雞,根本不是拿來賺錢的。它是一個叫「帶路品」(loss leader)的東西,字面意思就是「帶你進門的賠錢貨」。賣場故意讓它賠,因為它的工作不是賺你買雞的錢,是把你領進店裡、然後讓你帶著一整車別的東西走出去。你以為你撿到便宜,其實你是被那股香味精準地放進了一條早就設計好的動線。

它真的在賠,這不是行銷話術

先把一件你可能以為是誇飾的事釘死:好市多賣這隻雞,是真的在賠錢,不是「薄利」那種講好聽的賠。

維基百科對帶路品的定義寫得很直白——「一件商品以低於它最低利潤門檻的價格出售,用來刺激其他更高利潤商品的銷售」。翻成白話:賣這一件,帳面上是虧的,店家心知肚明,而且是故意的。美國好市多的版本更誇張,那隻雞從 2009 年一路凍在 4.99 美元,十幾年沒漲過,光雞肉、人工、包裝、烤箱的電費加起來,一隻的成本就比售價還高。據外媒長期估算,光這隻雞,好市多一年要賠掉三千萬到四千萬美元。

一間公司一年心甘情願賠掉幾千萬,還賠了十幾年——這已經不是促銷了,這是一筆被算進預算裡的固定支出。問題只剩一個:它到底買到了什麼,值得這樣一直賠下去。

你買的是雞,賣場要的是你那台推車

答案藏在你走進賣場之後的每一步路裡。

帶路品的設計重點,從來不在那隻雞本身,而在它擺的位置。維基百科那條定義底下還補了一句關鍵的:帶路品「會被放在賣場不方便的位置,例如最深處,好讓要買它的人,必須走過一整排利潤更高的商品」。你有沒有發現,那隻香噴噴的烤雞,永遠在賣場最裡面——不是因為廚房剛好在那,是因為他們要你為了那隻 189 元的雞,先穿過清潔用品、紅酒、家電、和一整面你本來沒打算買的零食牆。

這就是整筆帳真正結算的地方。賣場賭的是一件事:很少有人會只拿了那隻雞、然後空著手原路走出去。多數人推車裡會多出三樣、五樣、十樣本來不在清單上的東西,而那些東西,每一樣的利潤都比雞高。那隻雞賠掉的幾十塊,早就被你「順手」放進車裡的那些高毛利商品賺了回來,還倒賺。

那隻雞不是商品,是餌。你以為你在挑雞,其實是那股香味在挑你。

那為什麼是雞,不是別的

你可能會問,要當餌的東西這麼多,為什麼偏偏是一隻烤雞挑大樑。

因為它剛好同時滿足三個條件,少一個都不行。它夠日常——幾乎家家都吃、不分族群,撒網撒得最廣;它有香味——熱的、飄得遠的食物會主動勾人,這是貨架上的洗衣精永遠做不到的;它還夠難自己做——你知道在家烤一隻像樣的雞有多費工,於是「這麼便宜還幫你烤好」的誘因被放到最大。一個又香、又日常、又省事的東西擺在賣場最深處,等於在門口對著每個人喊:進來吧,順便看看別的。

也因為這樣,帶路品從來不只有雞。便宜到不合理的牛奶、雞蛋、衛生紙,那種「賠本特價、每人限購兩件」的傳單頭條,玩的都是同一套——用一個你算得出有多划算的東西,把你領到一個你算不清楚總共花了多少的地方。它們的共同點是:你越清楚單一件有多便宜,就越不會去算整車到底貴了多少。 這跟一句話說到嘴邊又收回去其實是同一種沉默——真正在運作的那層,剛好是它最不想讓你看見、也最沒被講出口的那層。

賠最多的那一方,往往不是最終買單的人

讀到這裡,這筆帳還有最後一層,也是最容易被略過的一層:在這條「賠錢賣雞」的鏈子上,到底是誰在替誰賠。

很多人以為,賠的就是好市多自己。但你把鏡頭拉遠一點會看到更冷的畫面。當一間量體巨大的零售商,決定要把某樣東西的價格長期壓在成本以下,這個成本不會憑空消失——它會沿著供應鏈往回傳。為了把那隻雞的成本壓到極限,好市多後來乾脆自己蓋了養雞廠、自己養雞,把整條從飼料、孵化到屠宰的鏈子收進自己手裡。這代表什麼?代表為了維持那個「便宜到不合理」的價格,被重新分配的,是上游養雞戶、代工廠、和那些議價能力遠不如好市多的小供應商的利潤空間。

所以這隻雞便宜,不全然是好市多在「請客」。它一部分是好市多用自己的規模,把成本壓力一路往供應鏈深處推的結果。最終那個 189 元,是你看得到的價格;而那些為了撐起這個價格、被默默讓出去的利潤,是你在賣場裡永遠看不到的另一張帳單。這層「看不見的價值流向」,跟我們在讀一份外交公告沒寫出來的那段時想做的事一樣——表面那行漂亮數字底下,總有一筆沒被寫進去、卻真實發生了的讓步。

而一旦你習慣這樣看,你會發現同一套「價值在哪一段被悄悄放大、又是誰安靜地賺走」的問法,幾乎可以套到任何一個你以為自己看懂了的東西上。它不只藏在便宜的雞裡——它也藏在你梳妝台那瓶保養品的來歷裡:一公斤十五塊、差點沖進水溝的魚鱗,是怎麼被重新定價成一公斤四十萬的「海洋膠原」,靠的同樣不是物質本身變貴,而是有人接管了「該叫它垃圾還是黃金」的定義權。它甚至藏在你結帳時那聲再普通不過的「嗶」裡——那道掃過商品的紅光真正在做的,是把貨架上的銷售變成資料、再把議價權悄悄交到握有最多資料的那一方手裡。雞、魚鱗、條碼,東西天差地遠,背後卻是同一道暗流:真正在運作的那層,從來不寫在你看到的那個價格上。

所以下次你聞到那股香味

帶路品這套設計,談不上什麼陰謀,它甚至是門光明正大的好生意——雙方各取所需,你拿到一隻真的很划算的雞,賣場拿到一車真的很賺的單。會讓人愣一下的不是它騙了你,而是它根本沒騙你:那隻雞確實便宜、確實好吃、確實划算,每一個你看到的數字都是真的。它只是沒告訴你,這一切是為了那台推車。

下次你在賣場最深處聞到那股香味、伸手拿起那隻 189 元的雞時,你當然可以照買不誤——它確實值這個價。只是你會多看懂一件事:你手上拿的不是當天最划算的那筆交易,你拿的是一張請帖,邀你往這條動線再多走幾步。看懂歸看懂,要不要赴約,仍然是你自己的事——只是從現在起,你是聞著香味、睜著眼睛走進去的。

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